Storys vereinfachen. Es gibt niemanden, der im Business-Umfeld die Kunst des Vereinfachens so gut beherrschte wie Steve Jobs. In der Entwicklung digitaler Produkte und im Storytelling.
Storys vereinfachen! Das war das großes Mantra von Steve Jobs. Nirgendwo lässt sich Business-Storytelling besser studieren als bei Apple unter seiner Führung.
Schauen Sie sich vielleicht die Produkteinführung des iPhone unter diesem Aspekt an. Eine großartige Schule. So oft kopiert und nie erreicht.
Storys vereinfachen: Wer diese Kunst so beherrscht, dass nichts mehr weggenommen werden kann und nichts mehr hinzugefügt werden muss, der ist am Ziel. Ein Meister. Ein langer Weg, aber Steve Jobs scheint mir der ideale Begleiter zu diesem Ziel.
Storys vereinfachen: Alles muss so eng miteinander verzahnt sein wie möglich
Wie kommt man dahin? Beim Schreiben von Romanen geht das so: Wenn eine Szene oder eine Figur keine neue Information liefert oder eine interessante neue Perspektive auf das Thema, die Handlung oder den Entwicklungsbogen der Hauptfigur, dann raus damit.
Für Präsentationen bedeutet das: Wenn ein Chart, ein Abschnitt, ein Satz, ein Wort keinen zusätzlichen Vorteil bringt in Bezug auf das Ziel des Vortrags, dann streichen. Alles muss so eng miteinander verzahnt sein wie möglich.
Blickt man so strikt auf die Welt, getrieben von Effizienz und Einfachheit, scheint alles zu viel. Wo man hinsieht, will man reduzieren.
Themen, Aussagen, Worte, Bilder, Farben … Und wenn es nicht mehr weiterzugehen scheint, erinnert man sich an die Schlichtheit des ersten iPhone in einem Wald von überladenen Geräten. Oder an das erste MacBook Air – kein Laufwerk, keine Netzwerkbuchse. Skandalös einfach. Radikal.
Und was tun, wenn wirklich nichts mehr zu reduzieren ist?
Storys vereinfachen! Was sonst? Neu nachdenken und die Sache aus einer ganz anderen Perspektive betrachten. Es geht immer weiter. Guideline für den Prozess der radialen Vereinfachung ist ein tiefes Gespür für das, was die Menschen wirklich brauchen.